分手后专业学习、脚踏式做到、奋力向前走　　机构的市场竞争激烈终极是司职员业务素质与意识的市场竞争激烈。沈氏很久倡议司职员与机构共同的成长的与發展。从而，司在很广征询司职员意见和建议后，于二零一一年时间内1年初进行了“沈氏首家内部管理培训课拓展课”。　　第二届指导内容，历经近俩个月，共可分成五期、18班次内容。主要的从营造单位的茶叶品质经营、工艺技术经营、计划书经营、主管道相关人员经营等及单位A3、W3设计使用、计算方式机养护、常规工作任务各种实用性强枝巧开展业务。准确给出：　　1期 1 板换器基础上内容 2 office实际决窍 3 工班维护内容、經驗共享资源 4 A3、W3装置操 5 加工厂技术织造与维护　　二期 6 根基财会信息 7 怎么才能留才 8 策划维护 9 活动现场维护（5S）　　第三步期 10 类产茶叶品质量水平资料 11 确定机服务器维护基础知识 12 验测操作流程及具体步骤把控好　　第六期 13 产品质量控制的基础学科 14 对方控制 15 《职员指南》基本原则评析 16 车间管控账单自动流水线生产制造控制　　第二期 17 企业创新思 18 继续管理能力　　总共440客流量前往参加掌握。路过人为资源量部的定位跟踪，教学功效整体性反馈意见不错。不多店员凸显，“教学源于家中的豆豆嘀嘀打车，讲解的很多很多数据正式办公中急待掌握与补充营养的”。 2011年就拉下大幕，新一整年平台又将迎接了更强的未来壮大与挑戰。平台将在2011年继读持续推进里面的掌握与完善办公，使店员与平台赢得非常好的未来壮大。